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1、为运营商解决了小区进入难的问题

    运营商的争相进入,给了开发商或物业公司竞相要价的非法权利。尽管各地出台了若干规范运营商及开发商或物业公司行为的规定,但收效甚微。事实证明,解决该问题的最佳办法就是由第三方企业代表所有运营商接入小区,可以从根本上遏制开发商和物业公司要挟各家运营商的情况,运营商将不再为进入小区而支付高额的入场费。

2、为运营商节约光纤到户建设的投入

    目前,小区光纤到户网络的投资约占到了运营商整体网络建设投入的70%,据统计大部分运营商建设的用户驻地网使用率都不足30%,但却要投入100%的建设资金。在通信市场竞争日渐激烈,4G建设的巨额投入又迫在眉睫的情况下,用户驻地网的投入已成为各运营商的沉重包袱,部分运营商几乎无力支撑固网的投资,已投入的部分也难以收回成本。

3、为运营商后期运营节约大量人力和物力

网络运维与网络建设不同,是一个长期的工作,伴随着网络业务的整个生命周期,后期需要一个长期、持续的投入过程,包括网络设备的维护、升级换代以及人力成本上升等。

基于央企的特点,目前运营商内部维护人员的人工成本远大于外包公司的人工成本。某运营商相关负责人在接受《通信产业报》记者采访时分析,一般而言,代维公司的一线维护人员的人工成本约为运营商内部维护人员的成本的60%-70%,也就是说,同样数量的维护人员,在保障服务质量的情况下,自维的这部分人工成本约是外包的1.5倍。记者在采访中了解到,实际上考虑到各种福利待遇,运营商自维人员成本,要远高于这个数。因此,从运营成本考虑,第三方企业有着先天优势。

4、第三方模式实现了不同运营商、不同业务的自由组合

根据光纤到户强标的设计要求,各家运营商都是共用用户光缆,无法实现一根用户光缆融合多家运营商的信号。而第三方模式则在机房OLT设备上就对多家运营商信号进行了融合,多家运营商的信号在同一根光纤上进行传输,保证了多网合一、一网多用。由于采用了这种模式,即使用户更换其他运营商的业务,也无需更换终端设备,从而保证了在同一个终端设备上进行不同运营商业务的自由组合。例如,在同一个终端设备上,用户在开通中国电信电话业务的同时,还可以全方位开通联通、移动、广电等其他运营商的其他业务。